La plus part des organisation internationales travaillent en partenariat avec les organisations locales (société civile) qui souvent n’ont pas assez des compétences et moyens de réponse or les faiblesses organisationnelles qui  se caractérisent par une faible capacité institutionnelle, structurelle, fonctionnelle, opérationnelle et par des compétences techniques limitées sont les principaux obstacles de tout programme visant à atteindre le développement.

Les organisations de la société civile présentent des déficits en matière de positionnement stratégique et elles sont souvent soumises aux intérêts personnels de certains membres qui priment sur ceux des organisations et faible  leadership efficace  à différents niveaux, faute de l’inexpérience des dirigeants ce qui exposent les OSC  a des différentes contraintes :

• Le manque de transparence dans la gestion des organisations ;
• une faible circulation de l’information ;
• une faible capitalisation des expériences ;
• l’imperfection de certains textes régissant les organisations et associations de la société civile ;
• le non respect des textes constitutifs ;
• le dysfonctionnement interne des OSC ;
• la faible participation citoyenne des membres à la vie des OSC ;
• le déficit de communication institutionnelle ;
• l’insuffisance de ressources matérielles, financières et humaines ;
• les luttes d’intérêt au sein des OSC ;
• les trafics d’influence et détournements divers ;
• les pesanteurs socioculturelles et l’ignorance des communautés de base ;
• la méconnaissance des textes et des textes de saisine de l’assemblée et des pouvoir publics certaines de ces contraintes, de par leur ampleur et impact négatif, méritent une attention particulière ;

CEREPE apportent aux dirigeants, responsables et employés des principes, normes minimales et meilleures pratiques, des processus professionnels, références et outils réputés importants pour des organisations efficaces, efficientes et durables.